• Gestão de 14 lojas exclusivas do Paraná; • Prospecção de novos pontos; • Responsável pela expansão de lojas, desde a busca inicial dos pontos, incluindo estudo de viabilidade, orçamentos de reforma e adaptação de lojas e acompanhamento de obras. Contratação de administradores PJ; • Analise de DRE e KPI´s de desempenho. • Negociações de locação de novas lojas e manutenção de custos prediais; • Controle de estoques e indicadores de performance das unidades de venda; • Supervisão de atividades diárias de lojas; • Treinamento e acompanhamento da execução dos padrões de atendimento da rede.

Gerenciamento de 3 lojas físicas na cidade de Curitiba; Operacionalização de processos nas lojas através de utilização de ferramentas de gestão e apoio de 3 líderes de loja; Responsável por 30 funcionários; Zelar e planejar melhorias para infraestrutura das unidades; Desenvolver e aplicar métodos de coaching com equipe de líderes; Acompanhamento de indicadores de resultados

Gerente geral da unidade Curitiba; • Responsável pela organização da loja; • Contratações, desenvolvimento de equipe; Análise de KPI´s; • Rotinas administrativas e financeiras da unidade; • Unidade de Curitiba reformulada no ano de 2015 passando por uma reforma geral, onde fui o gestor responsável no momento de transição.

Gestão da loja Ponta Grossa no ano de 2013, onde a loja foi premiada como uma das melhores lojas da rede na avaliação gerencial; Gerenciamento da loja Curitiba que é uma das 10 principais lojas em faturamento da rede; Gerenciamento operacional de loja de shopping com uma equipe de 30 colaboradores; Definição de metas individuais de vendas para equipe de vendedores de informática; Acompanhamento de resultados individuais e da loja; Definição e execução de layout; Contratações de funcionários; Rotinas administrativas; Acompanhamento de indicadores.

Gerenciamento de duas unidades, Prudentópolis e Ponta Grossa; Supervisão e coordenação de loja; Acompanhamento de resultados; Treinamento e gestão de equipes; Acompanhamento de indicadores; Contratações e demissões.

Função gerente de vendas: Responsável por filial pronta entrega da Elma Chips, com distribuição regional no Paraná; Equipe de 15 vendedores prontas entrega e 2 promotores de vendas; Rotinas administrativas de estoque e financeiras; Engenharia de roteiros de entrega; Gestão de pessoas através de treinamentos, prospecção, contratações e demissões. Função gerente de negócios: Responsável pela distribuição indireta no estado de Santa Catarina dos produtos Quaker no canal distribuidor; Acompanhamento de resultados in loco; Store check; Treinamento de equipes; Negociação de volumes trimestrais com distribuidoras; Desenvolvimento e aplicação de mecânicas de incentivos a vendas; Roll out de mecânicas nacionais; Gerenciamento de comodatos com clientes (Collers de Gatorade).